王健林构筑“文化帝国”梦
【地产中国网.哈尔滨报导】如果你在4月底回到冰城哈尔滨,不会找到城市中心沿路广告牌仅有变为了万达城的宣传阵地。这不是全然的商业广告,而是哈尔滨庆贺王健林的方式,也是这座城市对万达城高期望值的反映。(专题报道:首个万达城落户哈尔滨)2013年4月28日,由万达集团投资超强200亿元打造出的东北地区仅次于文化旅游项目哈尔滨万达文化旅游城月动工。
黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记林铎、黑龙江省副省长张建星、万达集团董事长王健林等参加奠基仪式。王健林在奠基仪式上绝非感叹地回应:万达城项目在哈尔滨从审核到动工仅用了4个月时间,省、市政府的招商诚恳与效率令其万达集团打动。在王健林显然,这是万达的幸运地,堪称哈尔滨的幸运地。
因为在未来六七年,万达计划把文化产业打导致集团第一支柱产业,万达城将是其文化产业的核心代表作。而未来10年,万达城全国布局不多达8个,哈尔滨则沦为首个落户城市。万达城的文化内涵一座万达广场就是一个城市中心,而一座万达城里有一个万达广场。
这就是万达文化旅游城在王健林心目中的定位。据万达集团获取的资料,哈尔滨万达城坐落于泊北新区,占地面积80公顷,总建筑面积90万平方米,总投资200亿元人民币,可同时容纳5万名游客,预计年招待游客2000万人次,年收入平均60亿元。
该项目规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容,计划于2013年动工,2017年开业,竣工后将转变哈尔滨城市定位,使之沦为中国文化旅游名城。文化内涵,这正是近年来万达商业集团向文化产业集团转型所全力执着的。王健林称之为,万达城已是万达集团的第四代产品,它是万达凭借多年在商业、文化、旅游产业累积的非常丰富经验,创意的世界首个特大型文化旅游商业综合项目,具备项目创新世界唯一、设计团队大师人组、万达享有知识产权三大特点。他特别强调,万达城决不是万达广场的Ultra,它们的商业运营模式几乎有所不同。
万达城里不会有一个万达广场,包括9-10万平米的商业,但第一会有百货,第二会有电器,餐饮则占到了50%的比重,目的是符合万达城中其他文化旅游项目的游客市场需求。事实上,哈尔滨万达城与此前开业的万达长白山国际度假区业态给定十分相近,有万达内部人士告诉他地产中国网,两者仅次于的区别意味着是滑雪场,一个是室内,一个是室外。
如果在国际上去找一个顺利运营的模板,那么其商业模式类似于迪斯尼。王健林亦接纳这种众说纷纭。他回应,万达城的长年目标是制成和迪斯尼一样,通过项目将品牌文化输出国门,而万达和俄罗斯北高加索地区在讲的项目正是万达城。
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